БЕТА-ВЕРСИЯ ПОРТАЛА
Избранное

Рабочая сила покидает рынок

16.11.2021

Доля занятых в строительстве от всей рабочей силы в стране за шесть лет снизилась с 7,6% до 6,6%, или почти на 825 тыс. человек. Около 40% этого падения произошло во время пандемии: в 2020 году в отечественной строительной отрасли работало 4,65 млн человек (6,6% всей рабочей силы России) против 4,97 млн человек в 2019‑м (6,9%).

Подобная доля работающих в строительном секторе для страны с большой территорией и высокой потребностью в развитии инфраструктуры по‑прежнему невысока. Для сравнения, по данным OECD, в 2020 году в Бразилии в строительстве было занято 6,02 млн человек (7%), в Японии — 4,92 млн человек (7,4% от всей рабочей силы), в Великобритании — 2,21 млн человек (6,8%), в Польше — 1,33 млн человек (8,1%), в Испании — 1,24 млн человек (6,5%), в Италии — 1,36 млн человек (5,9%), в Чили — 615 тыс. человек (7,8%), в Венгрии — 352 тыс. человек (8,1%) (см. рисунок).


Доля занятых в строительстве от всей рабочей силы и число рабочих в отрасли в 2020 году по странам

Title
Источник: данные OECD, Росстата, расчеты InfraOne Research


Заметный дефицит рабочей силы на отечественных объектах в 2020‑2021 годах возникал из‑за ограничений, связанных с пандемией и закрытием границ. Иностранные рабочие покидали российский рынок, а местные не были готовы работать за предлагаемые зарплаты, считая их низкими. Это подталкивало власти к неожиданным способам решить проблему: например, использовать труд военных, заключенных и даже пенсионеров для строительства инфраструктуры.

Дефицит квалифицированной рабочей силы наблюдался и в крупнейших компаниях строительного сегмента. В условиях пандемии это не было связано с ростом производительности: этот показатель, по данным McKinsey, в строительстве по‑прежнему очень низок, в 2,5‑3 раза ниже, чем по другим отраслям экономики.

Для 236 ведущих и дочерних компаний и групп из топ-170 мы выгрузили данные о среднесписочной численности работников в 2020 году: всего в них работало 206,3 тыс. человек, а в среднем в компании было занято 875 сотрудников. В 2019 году, по данным 240 компаний, работало 192,8 тыс. человек, а в среднем в каждой из них трудилось 804 человека.

Охваченное выборкой количество работников составляло в 2020 году лишь 4,4% от всей рабочей силы в отечественном строительстве. За год эта доля выросла на 0,5 п. п., что произошло, на наш взгляд, из‑за большего оттока рабочих из низкоквалифицированного сегмента — малых строительных фирм, бригад, занимающихся ремонтами, и т. д. Компании топ-170, вероятно, были вынуждены расширяться в связи с более активными вложениями государства в национальные проекты.

Частично уход специалистов из сектора связан с зарплатами, которые остаются менее привлекательными на фоне других отраслей. Так, в строительной сфере, по данным Росстата, среднемесячная зарплата в 2019 году составила 42,6 тыс. руб., а в 2020‑м — 44,7 тыс. руб. Примерно такой же уровень оплаты труда наблюдается в сферах обрабатывающих производств, здравоохранения и социальных услуг, а также в культуре, спорте, организации досуга и развлечений. В то же время в сфере добычи полезных ископаемых средняя зарплата в 2020 году составила 95,3 тыс. руб. (89,3 тыс. руб. годом ранее), в финансовой и страховой деятельности — 112,6 тыс. руб. (103,6 тыс. руб. годом ранее).

В целом зарплата строителей остается меньше средней по стране, которая в 2019 году достигла 47,8 тыс. руб., а в 2020‑м — 51,3 тыс. руб.


Среднемесячная номинальная начисленная зарплата по отраслям в России 2017-2020 годах

Title
Источник: данные Росстата, расчеты InfraOne Research


Еще одна проблема, особенно для строителей, работающих в рамках госзаказа, — дисбаланс фактического и закладываемого в сметах уровня оплаты труда (последний обычно вычисляется за счет индексации уровня цен 2000 года) и значительная разница в уровне зарплат между регионами, зачастую даже между соседними. Занижение в сметах фактических зарплат и их региональное «неравенство» мешают привлечению в отрасль и на конкретные проекты квалифицированных специалистов. Компании вынуждены либо компенсировать разницу в оплате из собственной прибыли, либо нанимать работников, согласных на меньшие деньги, иногда в ущерб качеству.

В более долгосрочной перспективе проблемы с уровнем зарплат в строительстве могут привести к «оттоку» профессиональных кадров в другие отрасли экономики. Причем рост популярности и доступности дистанционного образования способен усилить эту тенденцию.

Вследствие такой ситуации с исполнителями работ и специалистами среднего звена могут размываться и профессиональные качества управленцев отрасли. Квалифицированные топ-менеджеры теряют мотивацию оставаться в отрасли, потому в следующие годы не исключен их отток в смежные сферы.

На наш взгляд, решить кадровые проблемы помогло бы выстраивание более прозрачной и четкой системы формирования смет, увеличение уровня зарплат и популяризация отрасли среди абитуриентов и студентов. Также способствовать притоку специалистов в отрасль могли бы программы, мотивирующие студентов работать по профессии после окончания профильных вузов. Сократить отток опытных работников могло бы отсутствие простоев и перерывов между проектами у большинства компаний. Это, по нашему мнению, достижимо, но в большей степени зависит от желания и умения властей планировать на длительную перспективу (подробнее см. «Долгосрочное планирование и строительный рынок»).